Forud for budgetforhandlinger
Flere kollegaer, der går ned med stress, følelsen af ikke at have ydet nok omsorg og udsigt til flere besparelser. Det var nogle af de ting, som tre plejehjemsansatte fra Faaborg-Midtfyns Kommune kunne fortælle om i Arbejderen for et par uger siden.
De kritiserede alle sammen kommunen for, at deres normeringer var for dårlige, at deres hverdag var for travl og at de ofte gik hjem med en følelse af, at de ikke havde gjort deres job så godt, som de ville ønske, de havde gjort.
– Vi er for eksempel kun to på arbejde under nattevagterne. Det gør, at vi slet ikke har hænder nok til alt det, vi gerne vil gøre for beboerne, så de får den livskvalitet, de fortjener. Og nu vil kommunen endda spare endnu mere, det er simpelthen ikke rimeligt, fortalte Susanne Lyng, der har været ansat på plejehjem i 20 år, i artiklen.
Arbejderen har rakt ud til Lars Scheby fra Venstre, der er formand for Sundheds- og Ældreudvalget i kommunen. Han har ikke villet stille op til interview, men har sendt Arbejderen en mail med svar på en række spørgsmål.
Han skriver, at hans umiddelbare indtryk af arbejdsforholdene på kommunens plejehjem også er, at der er “travlt og at medarbejderne hver dag står med mange forskellige opgaver og et stort ansvar”
– Jeg tager medarbejdernes oplevelser alvorligt. Når medarbejdere fortæller, at de går hjem fra arbejde med en følelse af ikke at have haft tilstrækkelig tid til den omsorg, de gerne vil give beboerne, skal vi lytte. Det er samtidig vigtigt for mig at sige, at løsningen ikke nødvendigvis alene er flere medarbejdere, skriver han videre og tilføjer:
– Vi er også nødt til sammen med medarbejderne at se på arbejdsgange, dokumentation, organisering og andre opgaver. Derfor arbejder vi netop nu på, hvordan vi kan få en bredere dialog med medarbejderne på vores plejehjem om, hvad der konkret kan gøres anderledes.
Sparekatalog og konsulenter
Forud for de kommende budgetforhandlinger i Faaborg-Midtfyns Kommune, er et sparekatalog blevet fremlagt for politikerne i byrådet. I det er der blandt andet et forslag om, at skære antallet af nattevagter på de mindste plejehjem fra to ansatte til en enkelt.
Det forslag fik også en hård medfart hos de plejehjemsansatte, som frygtede, at det kun ville føre til mere stress hos deres kolleger.
Og selvom et forslag i et sparekatalog ikke er en endelig beslutning, politikerne kan sagtens vælge slet ikke at have det med i budgetforhandlingerne, forstår Lars Scheby godt, at det kan give anledning til bekymring hos medarbejderne.
Han understreger, at hensynet til medarbejderne og beboerne skal veje tungt, når der skal forhandles budget for næste år, og at politikerne skal forholde sig til konsekvenserne, før der træffes nogen beslutning.
– Samtidig må vi være ærlige om, at kommunen har en økonomisk udfordring. Hvis vi vælger en besparelse fra ét sted, skal pengene som udgangspunkt findes et andet sted. Det er den svære prioriteringsopgave, vi som politikere er valgt til at tage ansvar for. Men som formand for Sundheds- og Ældreudvalget håber jeg naturligvis, at området rammes så lidt som muligt, skriver Lars Scheby i sin mail til Arbejderen.
Og netop hvor de penge eventuelt ville kunne komme fra, havde Susanne Lyng et forslag til, da Arbejderen interviewede hende. Hun kritiserede, hvordan kommunen bruger mange penge på konsulenter, blandt andet til budgetkontrol, når de penge, ifølge hende, burde være blevet brugt på flere varme hænder.
Vi skal tættere på medarbejdernes hverdag og spørge dem, hvilke forhold der skaber unødigt pres, og hvilke ændringer der konkret kan gøre deres arbejdsdag bedre.
Lars Scheby (V), formand Sundheds- og Ældreudvalget, Faaborg-Midtfyns Kommune
Lars Scheby forstår også, at det kan være frustrerende, når man som medarbejder står i en travl hverdag, hvorfor der der så bruges penge på konsulenter og ikke flere kolleger. Han påpeger dog, at de konsulenter udfylder en række administrative opgaver, som er vigtige for, at kommunen kan fungere.
– Det betyder ikke, at vi ukritisk skal bruge penge på konsulenter i administrationen. Tværtimod mener jeg, at vi løbende skal spørge os selv, om administrative ressourcer skaber tilstrækkelig værdi, og om pengene kunne anvendes bedre andre steder. Den diskussion er helt legitim, skriver han til Arbejderen.
Dårligere normeringer en gennemsnittet
En anden udfordring, som de plejehjemsansatte pegede på, var det faktum, at det arbejdspres de oplever leder til mere stress og et højere sygefravær blandt deres kolleger. Alle tre plejehjemsansatte havde enten selv oplevet at være sygemeldt med stress, eller haft kolleger, som havde oplevet det samme. I et enkelt tilfælde var en kollega blevet så syg med stress, at vedkommende endte på førtidspension.
Lars Scheby anerkender, at sygefravær er en problematik, som politikerne i byrådet skal tage alvorligt. Han understreger, at sygefravær kan blive en ond spiral, hvor ligeså snart nogen bliver langtidssygemeldte, skal deres kolleger løbe hurtigere i hverdagen, hvilket også kan gøre dem syge på sigt.
– For mig er medarbejderdialogen vigtig her. Vi skal tættere på medarbejdernes hverdag og spørge dem, hvilke forhold der skaber unødigt pres, og hvilke ændringer der konkret kan gøre deres arbejdsdag bedre, skriver han til Arbejderen.
De plejehjemsansatte fortalte dog til Arbejderen, at de mener, at bedre normeringer og flere kolleger kunne være en løsning på det vedvarende arbejdspres, de oplever i deres hverdag. Dog mener Lars Scheby, at “vi skal passe på med, at konludere, at alt sygefravær skyldes normeringerne”.
Dog er normeringerne i Faaborg-Midtfyns Kommune dårligere end landsgennemsnittet, ifølge FOA Sydfyn. De har tidligere fortalt til Arbejderen, at det er på tværs af dag-, aften- og nattevagter, at der er flere beboerer per medarbejder i kommunen, end der i gennemsnit er i resten af landet.
Lars Scheby understreger dog, at han “gerne være lidt varsom med alene at vurdere kvaliteten af vores ældrepleje ud fra en sammenligning af antal beboere pr. medarbejder.”
– Normeringstal kan være relevante, men de fortæller ikke nødvendigvis hele historien om eksempelvis beboernes behov, medarbejdernes kompetencer, organiseringen eller de enkelte plejehjem, skriver han og tilføjer:
– Når det er sagt, skal vi naturligvis tage det alvorligt, hvis vores medarbejdere oplever et vedvarende arbejdspres.
Kan ikke love flere penge
Lars Scheby fortæller videre, at han ikke vil love en generel opnormering af plejehjemmene i kommunen. Han fortæller, at det ikke ville være økonomisk ansvarligt at love noget, som der ikke er fundet finansiering til, og at en sådan opnormering ville kræve en varig finansiering, som så ville skulle findes et andet sted.
– Hvis vi ønsker at bruge flere penge på plejehjemmene, skal vi enten få tilført flere midler, finde effektiviseringer eller besparelser andre steder eller politisk beslutte at prioritere flere af kommunens eksisterende midler til området, skriver han og tilføjer:
– Jeg vil meget gerne have flere ressourcer til ældreområdet, hvis økonomien giver mulighed for det. Men som formand synes jeg også, at jeg skylder både medarbejderne og borgerne at være ærlig: Jeg vil ikke love flere hænder, før vi ved, hvordan de skal finansieres.
Han understreger, at han personligt mener, at ældreområdet skal prioriteres højt, også ved de kommende budgetforhandlinger. Samtidig mener han, at der også er behov for en generel omstrukturering af arbejdsgangene, som de er i dag, så at de eksisterende ressourcer udnyttes bedst muligt.
– Vi skal sammen med medarbejderne undersøge, om vi kan organisere arbejdet anderledes, fjerne unødvendige opgaver og skabe mere tid til det, der i sidste ende er det vigtigste: omsorg, pleje og nærvær med beboerne, skriver Lars Scheby.
Læs også
Fagligt
Konsekvens af nedskæringer
Plejehjemsansatte på Fyn har for travlt: “Vores samvittighed har det ad h til”
Kan du lide, hvad du læser?
Det koster penge at lave progressiv journalistik. Kun med din støtte kan Arbejderen fortsat udgive frit tilgængeligt journalistisk indhold af høj kvalitet.
