Genopblomstring af kvindehad
En af løsningerne til i fremtiden at sikre ansatte nok i velfærdsfagene er, at flere deltidsansatte går op i arbejdstid. Det er Forhandlingsfællesskabet og Kommunernes Landsforening (KL) enige om.
I snart to år har 26 kommuner arbejdet med indsatsen “En Fremtid med Fuldtid”, og erfaringerne er så gode, at KL og Forhandlingsfællesskabet nu har aftalt at forlænge indsatsen til og med juni 2024.
Det giver mulighed for, at endnu flere kommuner kan inspireres og understøttes i at finde løsninger, der kan bidrage til, at flere får lyst til og mulighed for at gå op i tid, skriver Forhandlingsfællesskabet og KL i en fælles pressemeddelelse.
– Rekrutteringsproblemerne inden for velfærdsfagene er allerede alvorlige og vil kun vokse de næste år, siger Forhandlingsfællesskabets formand Mona Striib:
– Derfor har vi brug for, at flere deltidsansatte kan og vil skrue op for timetallet. Det vil give den enkelte en større livsindkomst, men de ekstra timer vil være en gevinst for os alle, fordi vi har så hårdt brug for alle kræfter. Så vi skal gøre en fælles indsats for at gøre det muligt og attraktivt at arbejde mere.
Rekrutteringsproblemerne inden for velfærdsfagene er allerede alvorlige og vil kun vokse de næste år.
Mona Striib, formand Forhandlingsfællesskabet
40 procent på det kommunale arbejdsmarked arbejder i dag på deltid. Samtidig har kommunerne problemer med at rekruttere personale og få vagtplanerne til at gå op.
For nogle grupper er deltidsansættelse særligt udbredt. I ældre- og sundhedssektoren gælder det for otte ud af 10. På børneområdet er det halvdelen, og deltid er også udbredt indenfor andre overvejende kvindefag som rengørings-, husassistenter og lignende, skriver fagforbundet FOA.
Erfaringerne fra de kommuner, der har arbejdet med indsatsen, viser, at de bedste løsninger findes, når de udvikles lokalt og i fællesskab med både ansatte og ledere.
Nogle af de ting, der er forsøgt, er at flytte opgaver til andre tidspunkter på dagen eller døgnet, så de tilpasses både de ansatte og borgernes ønsker. Det fremmer også lysten til at arbejde flere timer, hvis de ansatte får indflydelse på deres vagtplan, og den indrettes, så den passer bedre til eksempelvis bustiderne. I det hele taget får motivationen til at øge arbejdstiden et boost, hvis de ansatte får større indflydelse på planlægning af arbejdstiden.
Ingen snuptagsløsninger
Fungerende formand for KL’s Løn- og Personaleudvalg Steffen Jensen mener, det kræver bred opbakning hele vejen rundt i organisationen at få flere til at gå op i arbejdstid, og at det i høj grad handler om også at turde gøre op med den deltidskultur, der er på mange arbejdspladser.
– Vi er rigtig glade for, at vi nu kan forlænge indsatsen, så vi kan få endnu flere gode erfaringer med, hvordan vi kan få flere op i tid. Indsatsen har også vist os, at der ikke er snuptagsløsninger. Vi glæder os til at sætte endnu mere skub på spredningen af de gode erfaringer og løsninger, som vi skaber i fællesskab, siger Steffen Jensen.
Forhandlingsfællesskabet har 51 medlemsorganisationer og repræsenterer 565.000 ansatte i landets 98 kommuner og fem regioner.
KL er interesseorganisation for kommunalbestyrelserne i landets 98 kommuner og er samtidig arbejdsgiverorganisation og forhandler overenskomster for kommunernes ledere og ansatte.
Erfaringerne fra de 26 kommuner kan følges på hjemmesiden fuldtid.dk.
Problemerne med rekruttering gælder bredt i den offentlige sektor. Folkeskolerne ansætter i stor stil ikke-uddannede, og optaget på læreruddannelses faldt i år med hele 11 procent sammenlignet med året før. Samme tendens ses på pædagogområdet og i sundhedssektoren, hvor optaget på uddannelser faldt med henholdsvis 13 og hele 19 procent.
Kan du lide, hvad du læser?
Det koster penge at lave progressiv journalistik. Kun med din støtte kan Arbejderen fortsat udgive frit tilgængeligt journalistisk indhold af høj kvalitet.
