Som fagfolk og myndigheder møder vi ofte familier og unge, hvis historie er præget af nederlag, traumer og modstand. Spørgsmålet melder sig: “Kan min indsats overhovedet gøre en forskel?”
Svaret er ja. Forandring er mulig, når vi møder mennesker med håb, vedholdenhed og tro på samarbejdet. Tro kan flytte bjerge, når tillid bliver fundamentet for forandring.
Myndigheder bør prioritere tidlige og forebyggende indsatser for familier, børn og unge, der står i svære livssituationer.
Jeg blev engang bedt om at samarbejde med en familie, der havde oplevet ekstreme og belastende episoder. Allerede ved det første møde gjorde jeg det klart, at mit arbejde ikke kun handler om handleplaner, men om helhed og menneskelige relationer. Hvis familien havde brug for støtte til små praktiske ting som at følge et familiemedlem til lægen eller deltage i et møde med en specialist, var jeg åben for at hjælpe.
Det blev starten på et samarbejde, hvor tillid og tryghed blev fundamentet. Selv da en ung i frustration kaldte mig “stikker”, fordi jeg anbefalede at tale med politiet, holdt jeg fast. Jeg forstod, at der bag ordene lå frygt og mistillid, og jeg vidste, at vedholdenhed og tro på relationen kunne gøre en forskel.
Når håbet vender tilbage
Efter mange års indsats stoppede jeg samarbejdet med familien, men en tidlig morgen modtog jeg en sms:
“Det er mange år siden, vi sidst har set hinanden, men jeg vil meget gerne invitere dig til mit bryllup.”
Den besked bekræftede for mig, at selv når myndigheders indsats i starten virker uoverskuelig og håbløs, kan den gøre en livsændrende forskel. Jeg svarede med glæde ja til at deltage i brylluppet.
Den unge, som engang modarbejdede alt, skrev senere:
“Alt går, som det skal. Jeg er i gang med uddannelsen til bygningskonstruktør og mangler kun et år, før jeg er færdig med min bachelor. Derudover har jeg fået arbejde som teamleder hos en af Danmarks største virksomheder… Og som sagt har jeg ikke glemt dig. Uden din hjælp og støtte ville jeg ikke kunne klare alt det, jeg står med i dag. Jeg vil bare endnu engang sige tak.”
Det fik mig til at tænke, at tro kan flytte bjerge. Vedholdenhed, håb og tro på samarbejdet kan skabe forandring – selv når situationen virker håbløs.
Hvad fagfolk og beslutningstagere bør huske
Med tidlige indsatser, stærke relationer og fokus på ressourcer skaber vi varig forandring for udsatte familier og unge.
- Mød familierne med håb og tro på, at forandring er mulig. Håbet er en afgørende drivkraft – både for familien og for os som professionelle.
- Arbejd med fokus på ressourcer frem for begrænsninger.
Se det, der fungerer, og byg videre på styrkerne hos både børn, unge og forældre. - Gør familien og de unge bevidste om deres egne ressourcer. Hjælp dem med at opdage, hvad de kan, og hvordan de kan bruge det i sociale sammenhænge. Når vi synliggør deres kompetencer, bryder vi negative selvopfattelser og viser omverdenen, at unge ikke kun er et problem – de er meget mere end det.
- Skab relationer baseret på tillid og tryghed. Ægte forandring sker i relationer, hvor der er plads til dialog og fejltrin.
- Vær vedholdende – også når modstanden er stor. Forandring tager tid, og det kræver, at vi holder fast i processen, selv når det er svært.
- Husk: Små skridt kan føre til store forandringer.
- Det er ofte de små, men konsekvente handlinger, der skaber varige resultater.
Afslutning
Myndigheder bør prioritere tidlige og forebyggende indsatser for familier, børn og unge, der står i svære livssituationer. Jo tidligere vi handler, desto større er chancen for at skabe udvikling og bryde negative mønstre.
Tiltagene skal være helhedsorienterede og tage udgangspunkt i menneskers ressourcer – ikke kun deres problemer. Det kræver et samarbejde, hvor tillid, respekt og god kemi mellem fagfolk og familier er i centrum. Når relationen er stærk, og vi møder familier med håb og tro på, at forandring er mulig, kan vi sammen skabe varige løsninger, der gør en reel forskel.
Dette er et debatindlæg. Indlægget er alene udtryk for skribentens egen holdning. Alle indlæg hos Arbejderen skal overholde de presseetiske regler.
Det koster penge at lave progressiv journalistik. Kun med din støtte kan Arbejderen fortsat udgive frit tilgængeligt journalistisk indhold af høj kvalitet.

